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Communiquer ses attentes et ses objectifs, en regard des intérêts et des compétences de chacun, ça demande certaines habiletés que vous devrez acquérir.
Découvrez les 10 bonnes pratiques de gestion, de vos équipes qui sont en télétravail.
Activer vos compétences de coach mobilisateur, afin de rassembler, même à distance.
Gérer à distance ses équipes de travail demande une grande capacité d’adaptation et parfois, un bon lâcher prise pour certains gestionnaires. Que faites-vous de plus pour vous assurez d’obtenir l’adhésion de vos équipes de travail et pour gérer différemment? Comment agissez-vous pour garder le lien, faire vivre une expérience d’employé à distance tout en vous assurant d’obtenir des résultats? Confiance oblige! Nouvelles stratégies de gestion en vue.
